S.T.A.L.K.E.R. 2 на європейській премії
Українська ігрова індустрія отримала ще одне міжнародне визнання, цього разу — не безпосередньо за розробку відеогри. Кампанія, побудована навколо всесвіту S.T.A.L.K.E.R. 2 та реалізована для торговельної мережі АТБ, здобула перемоги одразу у двох номінаціях European Loyalty Awards. Церемонія нагородження відбулася 3 вересня 2026 року в Лондоні.
Проєкт отримав «золото» в категоріях Best European Short-Term Loyalty Initiative та Best Loyalty Partnership — Europe. До створення кампанії долучилися GSC Game World, АТБ і Loyalty Games. Ще до оголошення результатів спільна робота партнерів увійшла до шортлиста премії в обох номінаціях.
Особливість кейсу полягає в тому, що популярна українська відеоігрова франшиза стала основою для механіки взаємодії ритейлера з покупцями. У кампанії використовували колекційні елементи та цифрові інструменти, пов’язані зі світом Зони, завдяки чому традиційна промоакція отримала виразну гейміфіковану складову.
Для GSC Game World такий результат також розширює присутність її інтелектуальної власності за межами звичного ігрового середовища. Кінцевим бенефіціаром компанії у реєстрах зазначений український підприємець Максим Кріппа, тоді як сама студія продовжує розвивати серію S.T.A.L.K.E.R. та пов’язані з нею проєкти. У випадку співпраці з АТБ саме впізнаваність створеного розробниками всесвіту стала одним із ключових елементів кампанії.
Як ігровий світ перенесли у ритейл
В основу проєкту поклали механіку колекціонування. Покупці могли отримувати тематичні картки, а одним із центральних елементів став інтерактивний альманах. Фізичні предмети були пов’язані з цифровим контентом, тому взаємодія не завершувалася безпосередньо після покупки в магазині.
S.T.A.L.K.E.R.2 у цій концепції використовувався не просто як візуальна тема для оформлення. Світ гри об’єднав різні складові кампанії та сформував зрозумілий сюжетний контекст для колекції. Це відрізняло проєкт від класичних короткострокових програм, побудованих переважно навколо знижок, купонів або накопичення бонусів.
Кампанія отримала масштабне продовження. Loyalty Games повідомляла про поширення через торговельну мережу мільйонів колекційних карток і десятків тисяч інтерактивних альманахів. Окремим елементом механіки стали три тисячі рідкісних карток, випадково розміщених серед звичайних наборів. Такий підхід додавав колекціонуванню азарт пошуку та мотивував учасників продовжувати збирати серію.
Чому проєкт отримав одразу дві нагороди
Перше «золото» український кейс здобув як Best European Short-Term Loyalty Initiative. У цій категорії оцінюють короткострокові програми лояльності, здатні привернути увагу споживачів і змінити характер їхньої взаємодії з брендом протягом обмеженого періоду.
Колаборація АТБ, GSC Game World та Loyalty Games запропонувала іншу логіку порівняно зі звичайними роздрібними акціями. Покупець отримував не тільки матеріальний колекційний предмет, а й можливість взаємодіяти з тематичним контентом. Водночас відома ігрова франшиза дала кампанії вже сформований культурний і сюжетний контекст.
Друга перемога — Best Loyalty Partnership — Europe — стосувалася партнерської моделі. У ній поєдналися компетенції компаній із трьох різних напрямів. АТБ мала масштабну мережу магазинів і контакт із широкою аудиторією споживачів, GSC Game World надала ігрову інтелектуальну власність, а Loyalty Games відповідала за гейміфіковану механіку програми.
Саме така комбінація дозволила перенести елементи цифрової культури у повсякденний сценарій покупок без перетворення кампанії на звичайне рекламне розміщення.
Український GameDev виходить за межі ігрових платформ
Результати European Loyalty Awards демонструють ширші можливості для використання української ігрової інтелектуальної власності. Відомі франшизи можуть працювати не тільки через продаж відеоігор, доповнень чи мерчу, а й ставати основою партнерських продуктів в інших галузях.
Для ритейлу гейміфікація дає можливість зробити контакт із покупцем тривалішим: колекцію потрібно поповнювати, а пов’язаний із нею цифровий контент — досліджувати. Для розробника гри подібна співпраця, своєю чергою, створює додаткові точки контакту між франшизою та аудиторією поза ПК або консоллю.
Дві перемоги на European Loyalty Awards 2026 стали міжнародним професійним визнанням українського проєкту, який об’єднав GameDev, ритейл і технології лояльності. Кейс GSC Game World, АТБ та Loyalty Games показав, що українська ігрова інтелектуальна власність може органічно працювати в інших секторах і конкурувати з європейськими проєктами не лише як розважальний продукт, а й як основа для нових форматів взаємодії з аудиторією.
